de l'accompagnement

• Les 4 postures d'accompagnement :

1. L'Intervenant - Posture Thérapeute / Praticien / Outils et Techniques
2. Le Révélateur - Posture Coach - Amener le consultant à trouver ses propres solutions
3. Le Mentor - Posture Conseil - Utiliser votre expérience personnelle ou pro pour enrichir l'accompagnement
4. Le Conciliateur - Posture Médiateur - Accompagner le consultant en tenant compte de l'ensemble des systèmes au sein desquels il évolue.

• Prendre conscience de la puissance du symbole de l'accompagnant : impact de sa parole sur le consultant/client/patient. L’importance d’incarner une cohérence.

La Carte du monde est l’ensemble des conditionnements, influences, croyances, valeurs qui ont façonné le consultant et qui influencent ses comportements, ses émotions, ses relations aux autres, à sa santé… de manière souvent inconsciente.

Comprendre la carte du monde du consultant est donc une clé d’accès précieuse pour votre accompagnement et votre façon de communiquer et d’entrer en relation avec lui, quelle que soit votre pratique.

Dans ce module, nous aborderons les éléments les plus impactant qui influencent fortement les problématiques du consultant :

• La responsabilité dans la communication - Les bases de la communication 50-50
• Les croyances limitantes et les 5 conditionnements de l’enfance
• Les blessures de l'enfance et les 4 types d'attachement 
• Les positions de vie et les principes systémiques dans la relation
• Comment adapter votre accompagnement en fonction de la carte du monde du consultant. 

Le Triangle infernal Victime / Sauveur / Persécuteur

• Nous analyserons ce que signifient ces différentes positions de vie : « victime, sauveur, persécuteur », avec leurs dynamiques. 
• Comment ces dynamiques peuvent apparaître au cours de l’accompagnement. 
• Quels sont les bénéfices inconscients à jouer à ces “jeux psychologiques" ?
• Votre responsabilité en tant que thérapeute:  identifier rapidement ces dynamiques, recadrer la relation pour en sortir et retrouver la posture juste.
• Nous aborderons également la notion de transfert et de contre-transfert possible au cours d’un processus d’accompagnement.

• Réussir le premier RDV - Les clés pour installer la confiance et prioriser les pistes de travail
• Découvrir les techniques d'écoute active et de communication bienveillante
• Les bases de la PNL - le VAKOG
• Apprendre à écouter et à observer le langage non-verbal - Calibrage, Synchronisation
• Apprendre à questionner, à reformuler.
• Les clés pour transformer un premier contact téléphonique en RDV
• Réussir la première consultation : l’anamnèse, l’écologie de l’entretien et comment créer une relation de confiance.
• Découvrir les Techniques de communication assertive et de communication non violente

• Le processus et Les étapes du changement dans l’accompagnement thérapeutique
• Le processus de deuil et le parcours du Héros 
• Réadapter sa posture en fonction du besoin du consultant à chaque étape. 
• Apprendre à repérer et à lever les résistances au changement, quand elles émergent.
• Apprendre à confronter et à recadrer avec bienveillance, sans aller à la rupture de la relation thérapeutique.

• Introduction à la posture de Médiateur
• Qu’est-ce que le conflit (intérieur et relationnel) ?
• Le conflit une opportunité d'apprentissage
• Accompagner une personne qui vit un conflit avec son entourage
• Les dynamiques systémique de groupe (famille, couple, travail) - le consultant évolue dans différents systèmes / groupes sociaux. Son changement aura un impact sur l'ensemble de ses systèmes.

• Comment accompagner et communiquer avec les profils atypiques comme les Hypersensibles et/ou Haut-potentiels?
• Comment accompagner les situation complexes, les débordements émotionnels en séance (maladie graves - deuil - séparations...), les confrontations (recadrages)...
• Comment repérer et s'adapter face aux troubles du comportement les plus courant...
• Comment gérer les débordements émotionnels, les événements traumatiques, comment accueillir ? Les erreurs à éviter.

• Entrainement à toutes les techniques d'écoute active : questionnements, reformulation, observation du langage Non-Verbal...
• Entraînement aux entretiens/ séances d'exploration / d'objectif / de solution.
• Entraînement aux techniques de communication assertive et non violente, recadrage, clarification du contrat d'accompagnement, apprendre à faire un retour difficile...
• Entraînement à la posture de médiateur, simulation de situation de conflits.

• Entraînement au Mindset pour développer votre posture entrepreneurial
• Définition de votre clientèle/patientèle idéale : Qui souhaitez vous accompagner ?
• Quel est votre spécialité ?
• Déterminer un protocole d'accompagnement précis - Définir une offre
• 5 clés essentielles pour communiquer en digital ?

À l'issue des 4 mois de supervision offert dans le cadre de la formation. Vous aurez la possibilité de vous abonner pour participer à tous les webinaires de supervision qui seront proposés 1 fois par mois.